Estratégia, marketing e comercial trabalhando na mesma direção.
Unimos planejamento estratégico, plano de marketing e estruturação comercial em uma visão integrada, da escolha das prioridades à geração previsível de receita.
O que você recebe
- Prioridades claras para toda a liderança.
- Marketing conectado ao funil e à meta de receita.
- Crescimento comercial previsível, com margem protegida.
Uma atuação completa, ajustada ao seu cenário.
Planejamento estratégico
Diagnóstico, escolhas, metas, indicadores e iniciativas com responsáveis e prazos claros.
Plano de marketing
Posicionamento, público, canais, orçamento e metas de demanda conectadas ao crescimento esperado.
Estruturação comercial
Funil, metas, playbook, CRM, rotina de gestão e remuneração variável que protege margem.
Os sinais que trazem empresas até aqui.
O planejamento existe no papel, mas não orienta a rotina das áreas.
Marketing e comercial trabalham com metas e indicadores diferentes.
A receita depende de poucos vendedores ou indicações ocasionais.
Investimentos em canais não são ligados a demanda, conversão e margem.
A liderança não tem um painel confiável para priorizar e corrigir a rota.
O que sai do projeto.
Mapa estratégico
Objetivos, escolhas, metas e iniciativas priorizadas para o ciclo do negócio.
Plano de marketing
Posicionamento, mensagens, canais, orçamento, calendário e metas por frente.
Modelo comercial
Funil, playbook, metas, remuneração variável e critérios de gestão da carteira.
Painel e rotina de gestão
Indicadores integrados e ritos de acompanhamento com responsáveis definidos.
Etapas e prazos.
Cronograma de referência; o escopo final é definido no diagnóstico.
- 012 a 3 semanas
Diagnóstico
Análise do negócio, mercado, posicionamento, funil, dados e capacidades internas.
- 023 a 5 semanas
Escolhas e desenho
Definição de prioridades, metas, posicionamento, canais e modelo comercial.
- 036 a 12 semanas
Implantação
Desdobramento das iniciativas, treinamento dos times e início das rotinas.
- 043 a 12 meses
Sustentação
Acompanhamento dos indicadores e ajustes periódicos de execução.
Perguntas que sempre aparecem.
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